外文年报带中文翻译，外文年报带中文翻译吗

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巴菲特自己写的书？

确切地讲，巴菲特自己没有写过任何书，他一直在闷声发大财。

《滚雪球》一书是经过巴菲特特许的，相当于巴菲特得官方传记

《巴菲特致股东的信：股份公司教程》是劳伦斯A·坎宁安根据巴菲特历年年报摘编整理的，这也是最能反映巴菲特思想的书

老板叫你去做某件事，但是你深知这个事情是无用功，你会如何做？

个人觉得老板没有蠢的人。他叫你去做某件事，肯定有他自己的目的。我们觉得这件事是无用功的原因往往是因为我们没有站在老板的角度思考问题。

如果这件事让你觉得很苦恼，或者你自己认真想过，但还是没有任何想不通。要么你就是按着老板的意思努力去完成它，并完成得最好，要么你就跟老板沟通商量一下，分享一下你个人的想法。老板不是要你整天去做这件事，而是让你每天只花半个小时到一个小时去做这件事，虽然说他的收益很小，但也并不是没有，而且也才几天，不要急着去下结论，这是一件无用功。也许他让你做这件事情是让你去总结去分析去验证结果。你已经操作了两三天了，收益很低，其实这也是一种结论。如果你没有去操作的话，也许你不会得到这样的结论。又或者是不是你这样操作有没有哪里不对？是否可以有进一步的改正，然后把收益提高呢？

个人觉得，既然是老板让我们去做这件事情。不管是对的或者是错的，肯定有老板的道理。总而言之，不要觉得它是一件无用功 ，我们的任务还是要把这件事情做好。

这个问题有点意思，但确实反映了现在职场上的一些现象：事情还没做几天，就主观判断没有效果。

先说一个案例：

我们公司对销售有一个要求：所有销售人员，必须每周都要花3个小时回访客户，目的是为了了解客户对产品的使用情况。

一开始也有销售提出，为什么要花3个小时做回访，客户已经买了产品，有问题直接找售后部门不就行了。结果有的销售回访客户很随意，比如话术为：您好，最近产品用的感觉怎么样啊，如果有什么问题，及时联系我们的售后，会为您及时解决问题。

看似上面的话术很合理，但实际上，给用户的感觉并不好，甚至有用户直接回了一句：我知道有问题找售后啊，你今天给我打电话就是告诉我有问题找售后？被怼的销售听了，更觉得这种回访工作毫无意义。

但就有一个销售非常细心的去做回访，甚至做了一个操作演示视频和常见问题处理（这个常见问题处理和说明书上的不一样，要详细的多。），并且一个一个的发给对方，并和客户说，如果出现什么问题，第一时间联系他，他会协助客户处理。

老板分派给你的任务，你要及时将任务进展情况以及遇到的问题反馈给老板，注意只描述问题和现象，可以给建议但不要下结论。

在工作中领导经常会分派任务事情让下属去完成，经常有员工默默把事情做完了而领导却不知道或者遇到了困难事情无法进展下去搁置了。这样就会造成领导对该事情无法把控而导致做出错误的决定，领导决策失败肯定会追究负责这个事情的员工。那么如果是你，领导以后就不会信任你，更别说升职加薪了。严重的可能会被开除！

汇报工作时尽量把事情描述清楚，有必要时多给领导提几个备选建议，说清每个建议可能处在的好处和坏处。工作中要时时与领导汇报当前事情进展，一是让领导知道你确实在努力干活；二是满足领导的控制欲。这样即便结果最后不是很理想，但是这个过程领导会认为你是自己人，办事能力还是不错的，心情好就会给你升职加薪！

工作中保持沟通顺畅是很有必要的，每个人都有自身认识范围的限制，不要轻易去否定领导的决策！

到此，以上就是小编对于外文年报带中文翻译的问题就介绍到这了，希望介绍关于外文年报带中文翻译的2点解答对大家有用。