带病上班不是好事的说说（带病上班不是好事吗）

上周的一天早上，我醒来时出现了所有常见的严重感冒症状：剧烈头痛，鼻子堵塞，配偶指责我像怀孕的河马一样打呼噜。

上周的一天早上，我醒来时感到剧烈头痛、鼻塞和所有那些令人讨厌的感冒症状。老公抱怨我像怀孕的河马，整夜打鼾。

然后我做了我认识的几乎每个人在这样的一天都会做的事情。我起身去上班。在乘坐地铁的路上，我被很多穿着办公室一天衣服的人咳嗽起来，口吐痰。当我走到办公桌前时，毫无疑问，身上充满了新鲜的病原体，空气中弥漫着伦敦秋天熟悉的鼻涕味。

然后我做了我认识的几乎每个人在这样的一天都会做的事情：起床去上班。地铁车厢里，很多穿着工作服的人在我面前不停地咳嗽、吐痰。当我终于走到办公桌前时，毫无疑问，我身上沾满了一层新鲜的病原体，空气中弥漫着伦敦秋天熟悉的抽鼻子声。

这就是人力资源行业所谓的出勤主义，或者带病上班的情况。大量研究表明，这对于公司和工人来说都是愚蠢且适得其反的。

这就是人力资源行业所说的出勤主义，即带病工作。大量研究表明，这是一种愚蠢的做法，对公司和员工本身都会适得其反。

每个人都知道，在床上躺一天可以加快康复速度，并抑制办公室细菌的传播。患有比鼻涕更严重的疾病的人如果继续工作，会面临更严重的困境，尤其是在心理健康方面。

每个人都知道，躺在床上一天可以加快康复速度，同时防止细菌在办公室传播。对于患有比流鼻涕更严重的疾病的人来说，带病工作的后果更为严重，尤其是在心理健康方面。

我听到几位专家声称，在英国，出勤主义现在是一个比缺勤更大的问题，甚至可以帮助解释该国生产率增长低迷的原因。我不知道这是否属实。我所知道的是，我厌倦了阅读这样的好消息：越来越多的公司正在解决出勤问题并采取一些措施。

几位专家表示，目前缺勤问题比英国的缺勤问题更大，甚至可能有助于解释该国生产率增长乏力的原因。我不知道这是不是真的。但我确实知道并且厌倦了的是好消息：越来越多的公司开始了解假出勤问题并开始采取对策。

这通常采取工作场所健康计划的形式，其中包括曾经难以想象的廉价健身房会员资格、食堂的藜麦沙拉、站立式办公桌和奇怪的按摩。对于我认识的大型组织中的大多数人来说，这是标准的东西。

这些应对措施通常采取工作场所健康计划的形式，其中包括各种以前难以想象的小福利：健身俱乐部会员折扣、公司自助餐厅的藜麦沙拉、站立式办公桌和偶尔的按摩。对于我认识的大多数在大公司工作的人来说，这些都是标准的公司福利。

有些甚至更好。一位在美国大公司伦敦办事处工作的朋友那天晚上喝酒时告诉我，他的办公室不仅有自己的健身房、物理治疗师和按摩师，而且还有一名内部牙医。

有些公司提供更好的小福利。我的一个朋友在一家美国大公司的伦敦办事处工作。最近的一个晚上，当我们一起喝酒时，他告诉我，他们的办公室不仅有自己的健身房、物理治疗师、按摩师，而且还有一名内部牙医。

美国企业是企业健康趋势的恶魔。这在美国是有道理的，因为美国的公司支付工人的健康保险费用。就我个人而言，我并不反对午餐时间的牙科或羽衣甘蓝冰沙。我确信他们的好处多于坏处。但我不认为仅靠这些事情就能阻止人们生病时上班。

美国公司是引领企业员工健康趋势的奇怪公司。这在美国是有道理的，因为美国公司一般都要为其员工支付医疗保险。就我个人而言，我并不反对在午餐时间接受牙科服务，或享受羽衣甘蓝冰沙。我相信这些小福利利大于弊。但我不相信这些小福利本身就能有效地阻止员工即使在生病时也不愿去上班。

人们坚持不懈的主要原因与他们的健康状况无关。这是因为他们所在的公司规模更精简、压力更大，裁员很常见，而且用更少的资源做更多的事情的压力始终存在。

人们继续工作的主要原因与他们的健康无关，而是因为他们为更精简、压力更大的公司工作，这些公司裁员很常见，而且用更少的资源做更多事情的压力仍然存在。

这让一些人担心，如果他们休假很长时间，他们将成为下一轮裁员的目标。另一些人则担心，在他们不在的情况下，同事们的工作量会增加。

这种环境让一些人担心，如果自己请假时间过多，就会成为下一轮裁员的目标。其他人则担心休假会给已经不堪重负的同事增加更多的工作量。

不要将这些工人与最乏味的出勤者混淆，他们坚持半死不活地出现在办公室，以表明他们对公司运作是多么不可或缺。对于这些人我们无能为力，值得庆幸的是他们可能只是少数。

不要将这些人与最无聊的假主持人混淆。后者半死不活地出现在办公室，只是为了表明他对公司的业务有多么不可或缺。对于这一类别，公司无能为力，值得庆幸的是，他们可能只是少数。

对于像我这样的人来说，我上班的借口是我不完全确定我的症状是由于病毒还是红眼航班后深夜的胡言乱语引起的。我打赌后者，到目前为止似乎是正确的。

对于像我这样的人来说，上班的原因是我不能完全确定我的症状是由病毒引起的，还是因为红眼航班后深夜与这么多人交谈引起的。我猜是后者，到目前为止，这似乎是正确的。

出勤问题的答案尚不清楚，特别是如果你工作的行业正在经历严重的技术颠覆，而当今的技术颠覆似乎涵盖了大多数行业。我给曼彻斯特商学院联盟教授卡里库珀（Cary Cooper）打电话，了解他的想法，他是出勤主义一词的创造者之一。

对于假出勤问题没有明确的答案，尤其是当您所在的行业正在经历颠覆性的技术变革时。如今，这种变化似乎已经影响到大多数行业。曼彻斯特联盟商学院的卡里库珀教授据说是创造“假出勤主义”一词的学者之一。我打电话给他，请他发表意见。

他同意对于像乒乓球桌和办公室豆袋椅这样愚蠢的东西没有太多可说的。

他同意对于像在办公室里放一张乒乓球桌和一个豆袋椅这样愚蠢的事情没有太多可说的。

相反，他认为解决方案在于培训直线经理，使其能够更好地发现员工何时承受过大的压力或生病，并明智地处理这种情况——而普通MBA 学生很少教授这些技能。

相反，他认为解决方案是培训直线经理，让他们在员工压力大或生病时更加积极地响应，而普通MBA 学生不会学到这些技能。

我认为他是有道理的，即使在日益精简的组织中，管理队伍也在不断精简。我预计不会很快发生任何变化，但至少有人想出了比发放另一批健身券更好的主意。

我认为他是有道理的，即使是在管理人员队伍日益精简的日益精简的组织中也是如此。我预计这种情况不会很快改变，但至少有人想出了比另一批健身房通行证更好的主意。