如何构建翻译行业的进入壁垒和跨境（翻译行业的机遇和挑战）

翻译行业发展迅速。越来越多的公司和个人加入翻译行业。竞争环境和竞争方式不断变化，使得市场竞争更加激烈，竞争压力加大。更重要的是，一些人破坏了市场竞争的正常状态，使翻译行业的发展蕴藏着更多的危险。防范这些危险的最佳方法是迅速建立翻译行业的进入壁垒。

据翻译公司介绍，进入壁垒可以从以下几个方面构建：

1. 相互协作，建立规模经济。规模经济是指在一定时期内，随着总产量的增加，公司产品的单位成本下降。当其产量达到一定规模时，规模经济才能最大化。利用规模经济，会迫使新进入者在刚进入时就进行大规模生产，从而增加投资风险和困难。翻译公司是知识型公司，具有独特的企业绩效方法。建立规模经济在很大程度上是难以实现的。现有的翻译公司绝大多数都是中小型经营，无法产生规模经济，也给新进入者带来了机会和便利。如果中小企业能够通过某种方式进行协作，形成大规模的翻译联盟，将大大提高现有的翻译生产能力，降低单位生产成本，避免贸然进入，从而分享规模经济的好处。

2. 与多方合作并利用整合成本。整合成本是指企业生产某种产品后，自然就有能力生产其他相关产品。翻译公司提供翻译服务时，客户往往需要制版、印刷、装订等附加服务。翻译公司如果能够建立多方合作机制，与相关公司互惠合作，就可以降低单项服务的成本，获得价格优势。整合成本的另一个表现是无形资产的共享。树立行业品牌，把行业联合体做大做强，融入成为大家认可的品牌，并努力推广，展现品牌效应和规模效应，让行业内所有企业受益。

3、加强协作，合理利用差异化。因为翻译行业的翻译工具具有涉及语言多、行业面广、内容差异大的特点。现有的正规翻译公司都在某一语言、某一行业或某一领域具有较强的翻译优势。现有客户群体已经建立了较高的忠诚度，并习惯于与公司合作。例如，当翻译公司的客户需要提供该公司不擅长的翻译语言、行业或内容时，在保证翻译质量和翻译价格上就会非常被动，不会有价格优势，这将为新企业带来进入空间和机会。因此，加强协作，合理利用行业内企业的差异性，加强合作可以弥补个别企业多方面的短板，避免失去原有客户，保持客户忠诚度，增加进入难度和风险。如果进不去，就会付出惨重的代价，这会吓到那些想要进入的人。