利润减少英文翻译，利润减少英文翻译怎么说

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于利润减少英文翻译的问题，于是小编就整理了2个相关介绍利润减少英文翻译的解答，让我们一起看看吧。

增值税税率下调对企业利润的影响？

不请自来，如有冒犯，敬请原谅。

这里，为了便于回答这个问题，我们做一个情景分析，以便更加直观地反映增值税税率下调对企业利润的影响，为了便于分析，我们要明确几个概念。

1、含税单价，即对包含增值税的单价，也就是终端消费者实际感知的单价

2、不含税单价，即不包含增值税的产品单价

3、价格弹性系数，即单价变动时产品需求量的变动系数，弹性系数=产品销售量的变动率/价格的变动率

然后，我们商贸企业为例，在16%和13%的税率下，产品毛利润的影响；另外，我们以含税单价为情景分析的变动指标，考虑含税单价保持不变、含税单价上浮3%、含税单价下浮3%的三种不同情形，并设置价格弹性系数，以便于比较在不同单价下，产品销量的变化。其中，价格弹性系数设置为连续性的变量，可以手工调整。

这里说明一下为什么选择含税单价而不是不含税单价作为情景分析的变动性指标，原因就在于虽然在中国增值税是价外税，但商户对外标价时基本以含税单价标价，客户感受到的也是含税单价，因此设定情景变化的指标采用的是含税单价，且价格弹性系数也是以含税价格为基准制定。

税率调整后，很多客户要求降价，新的价格是老价格除以1.16再乘以1.13，请问客户这样的要求和做法合理吗？

货物源头是从国外进口过来，需要缴纳运费、报关费、保险费、海关增值税和其他关税等费用，销售到客户后我们需要开增值税发票：

我们算实际利润时，由于进价是欧元没有变化，可是发现销售价格如果维持不变的话，利润是上升了；但是如果按照老价格除以1.16再乘以1.13进行新价格调整后，我们的实际利润变少啦！

首先，增值税是价外税，税率下调不影响“未税价”；

其次，如:是按含税价销售的企业，因为购进与销售是同比例调整，所以进销差额会对利润有一定影响；进销差额越大，影响越大；

再次，当然不能排除一些“两套账”企业因此大幅影响利润！

最后，考虑到国家加大了税务稽查和个人所得税管控，所以国家的整体税收不会下降！

如果企业的效益在下降，员工的工资是否要跟着下降？

除了事业单位旱涝保收，其他的私企我所了解的基本全都是基本工资加上其他的例如加班费，绩效奖金等等组成，基本工资一般都不会低于国家劳动法所规定的最低工资标准。如果企业效益下滑，等于绩效奖金，加班费等等都会减少，所以你说员工工资会不会下降？员工要想工资收入高，就要更多的为企业创造效益，企业效益好才能保障员工的饭碗，为员工提高福利待遇，所谓大河有水小河满，大河没水小河干。当然，员工在企业效益不好时，可以选择和公司共克时艰，也可以重新择业，这个看你自己跟公司的感情和对公司未来发展的期望。

据题分析认为，从道理上讲企业的效益或经营成绩的好坏与员工有密切关系，两者是命运共同体的意识，这没错，但实际做法上企业效益在一段时间下降，员工的工资就一定要下降，这似乎也没道理，这要分析具体原因，降薪一刀切的做法，往往会挫伤员工各方面的积极性。

企业的效益有时是一段时间的下降，这往往是相对的时间段，不能代表全部，那首先是领导干部，尤其是负责生产经营的主要管理者应找原因，如是否产品太老旧，已不适应市场发展的要求，如何研究在开发新产品适应市场需求上狠下功夫，找回生机。

而大多数职工始终跟着企业经营方针目标，围绕生产产品的加工进度所安排的产质量考核指标而努力生产，甚至超额完成任务，达到自身付出的效应而应获取一份与其能力相匹配的薪水，已尽力了，何以见得还要下降他们的工资收入，这是讲不通的。

因此，关键问题还是企业领导经营的思路，对市场产品的需求要强化自身管理的紧迫感，毕竟还没到企业经营亏损的地步，尽管企业效益与前期比有所下降，作为管理者应发动相关科研和生产等部门群策群力，想方设法发动群众，通过多渠道找出效益下降的根本原因。

从而奋起直追，求得改变效益下降的状况，而不是一味地用下降员工薪水做文章，那是短见做法，当然，企业生产经营长期亏损，那另当别论，关厂都有可能。以上个人见解。

这个要看老板平时在效益好时，给没给员工涨工资发奖金，如果给员好处了，企业在效益下降时，可以降低员工的工资。如果老板在效益好时，也没给员工好处，那么在效益不好时，就不应该降低员工的工资，因为员工不服！同甘苦，才能共命运，老板效益好时员工没得到好处，老板效益不好时，员工一定不会支持老板。

还有一种情况，老板心眼好的会想法为员工好，不降低员工的工资！再有就是老板和员工有合同，无法更改的事实，也无法在效益不好时，降低员工的工资！

谢题主！对于这个问题，必须要一分为二、客观的对待，否则会有失‘公理’。企业经营，效益下降，总体上不外乎两个原因。一个是，产品不符合市场需求，或达不到市场要求，产品大量滞销，形成资金积压，造成资金流动困难。进而影响企业效益。其二是，企业内部管理混乱，制度执行不力，奖罚不明，员工出勤不出力，下达的工作计划或任务，无法保证完成，无故延误交货时间。造成无法及时交货，进而影响资金及时回笼。致企业效益下降，同时也存在，生产制造过程中，粗制滥造，产品质量下降，进而增大了制造成本（它也属企业内部管理混乱范畴）。综上所述，企业经营因外部环境影响效益，客观的说，与员工关系不大。如因此而下降员工的薪资，是欠妥的，也是‘冤枉’的。因为员工的岗位只负责生产制造。企业效益下降，外部原因应引起高度重视！市场经济，决定了企业的命运！适当的，科学的调正经营方向和理念，是唯一可选！而不是选择下降员工的工资！如果因企业内部管理不善，造成质量低下，不能按时交货（定单充足）。其主要的责任在各中层分管领导！是他们的管理‘力度’出了问题！企业管理有一句名言：管理出效益！企业高层要进一步的对中层分管领导，明确责任。奖罚兑现！该换的换，该撤的就撤。万不能‘迁就’。综上所述，企业的效益下降，实质上员工并不存在‘决定’因素！套用一句话：只有不称职的管理者，没有不合格的员工！

谢谢邀请。

员工的工资下降的最重要条件不会是企业效益下降，这个反过来的条件，大家一定要能深刻的理解，为什么我要这样说呢，因为很多人都会说，企业倒闭破产效益差和他没有关系，一旦这样的人在企业里多了，企业效益必然差。

那么企业效益差，员工的工资该不该降呢？

根据企业的薪资政策而定，如果企业在制定薪资政策时就有同甘苦共命运的条例，那么企业出现困难的时候，员工也要一起担当。反之，员工通常是不会理解企业的困难的。

所以，企业效益下降，绝大多数的人是不会同意工资下降的，同意的，基本上也是决策层面的人，在企业好的时候已经获得了大量的利益，又想着企业起死回生，所以愿意同企业共命运同呼吸，而中基层的如果收到企业下降薪资的做法时，必定是选择离开的。

谢邀！这个问题，本人认为，企业的效益下滑，很可能影响工人的工资(水涨船高)比如讲，一个家庭，遇到走下坡路，家里成员的生活，也得从简……所以面对目前的处境，只有承受暂时的不足，向前迈进。

通俗讲，有福同享有难同当。在整体的领导下，唤起团队力量，总结不足之处，心往一处想，劲往一起使，把单位搞上去是目标方向。换句话说，到时单位效益上去了，各方面提升了(锅里有，碗里也就富裕了)说话也响亮了。因此不要被暂时的困难所吓倒，努力加油干，是根本方向。当然这是本人的见解，如不当之处，请见谅！

到此，以上就是小编对于利润减少英文翻译的问题就介绍到这了，希望介绍关于利润减少英文翻译的2点解答对大家有用。