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今日头条为什么会收购估值10亿美金的Musical.ly?
第一,今日头条已经在国内有了属于自己的一片天地。
数个月前,网络上便出现了下面两张图片(图A和图B)。我们从这两张图片上可以看到的是:今日头条于2012年在中国成立至今,今日头条开发和运营的产品正被越来越多的人所喜欢。就从2016年到现在,腾讯、阿里巴巴和百度等公司也是开足了马力,挖空了心思模仿今日头条的产品。然而,今日头条对用户的吸引力不但没有因此减弱,反而强到爆。从2016年7月到2017年7月,今日头条的日活跃人数从5000多万一路上升到1.2亿人(图B今日头条的日活跃人数变化曲线几乎算是一条完美的奇异增长线)。这就是说,到了2017年7月,今日头条的月活越人数当前怎么说也该有了不下3亿人。
(图A)
(图B)
截至到2017年9月,第三方机构易观智库对外公布的数据显示(移动端):今日头条的月活越人数继续涨到了2个多亿,已经是前二十强APP之一。火山小视频、西瓜视频、内涵段子和抖音短视频等产品的月活越人数也都是好几千万人,而且火山小视频和西瓜视频的月活越人数还都是每月成百万,上千万地增长。
(中国联通沃数据显示,到2017年9月,今日头条已是国内的第一大资讯端。)
事实上,今日头条之所以在国内能够取得成功,是有原因的。比如,今日头条能够全身心为人们打造出越来越好的产品(具有创新性)。人们无论是在PC端登录今日头条、悟空问答等网页应用,还是在移动端登录今日头条、悟空问答等客户端应用,都应该会觉得今日头条、悟空问答的页面就是越来越好、内容越来越好。甚至于当人们想要获取自己最想要看到的信息时,恐怕还得在今日头条、悟空问答等应用上来搜索之。再比如,今日头条在产品运营方面很有独创性。这个就不深究了(不然会说偏题了)。
11月10日消息,今日头条正式与北美知名短视频社交产品Musical.ly签署协议,将全资收购Musical.ly。据悉,Musical.ly的市场估值接近10亿美金。交易完成后,今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musical.ly 进行合并。双方将保持品牌独立,未来会在技术、产品等多方面探索更深入的合作。这笔收购是今日头条全球化战略的继续,也是继Flipagram后,今日头条纳入囊中的第二款北美明星短视频产品。
今日头条作为中国近些年来的一个现象级产品,其崛起本身就是一个奇迹,既没有腾讯的海量社交用户,也没有阿里无可匹敌的电商资源,而媒体这个领域又是一个绝对的自由竞争领域,前有网易、凤凰等等传统门户网站巨头,后有企鹅号、UC等等隶属于BAT旗下的产品,今日头条仅仅依靠资讯这个几乎被互联网已经玩烂的领域崛起,实在是不容易。今日头条崛起的奥秘,在很多时候就是对用户定位的准确,今日头条采用的模式曾经被归纳总结为母爱模式,通过算法将用户的兴趣点给算出来,按照用户的兴趣取向大规模的向用户推送,就通过这样的办法,成功的吸引了数亿的活跃用户,从而一跃成为一个互联网的新贵。
但是,众所周知,互联网的产品具有非常明显的代际特征,在大多数人群和上班族中流行的微信,却不敌在95后、00后中流行的QQ就是这样的案例,可以说今日头条日前的发展对于目前的大规模用户群的抓取是非常有成效的,但是面对着互联网的下一代也就是95后、00后们到底什么才是他们的需求就成为今日头条战略布局的一个关键,这些年轻人其实在兴趣点上已经与80后、90后有着很大的差别,视频是他们的主流。
未来社交与资讯的关系一定是日益紧密,在市场上,腾讯系的社交产品几乎已经没有可以颠覆的可能,反而在年轻人群体中,社交的用户习惯尚未完全建立,这种视频社交不仅有趣,而且能够吸引年轻人的注意力,这也将会成为未来今日头条的主攻方向。
此次收购可以说是今日头条布局未来用户群的一步棋,相信之后今日头条还会有类似的布局动作。
可能很多朋友还不清楚Musical.ly到底是个什么东西,如果要用一句话说清楚的话,那就是:
Musical.ly是一个在上海由一百个中国人做出来的目前在北美青少年中最火的短视频社交软件
说Musical.ly之前,不得不先提一下今日头条下面的抖音。我现在每天睡前都要看看抖音乐一乐,已经不能自拔。有的人说抖音不就是对口型吗?是的,谁也没想到一个对口型的软件能这么火,而抖音借鉴的软件就是Musical.ly,只不过Musical.ly是2015年先在北美火起来,并且这股热潮目前已经慢慢扩散到欧洲等全世界,而后起之秀抖音则是专注于国内市场,Musical.ly的创始人阳陆育今年上半年刚放出话来要把资源从国际市场上抽回,正面硬刚,没想到半年之后就被今日头条收购,进而与抖音合并了。
(12岁的克鲁兹贝克汉姆拉着已退休的前足坛明星老爸(美媒的描述)给自己打广告)
Musical.ly也曾经差点半路夭折,创始人阳陆育在烧完150万天使投资后,又找了20个投资人希望能融到A轮,最后见的一个投资人就问他一个问题,你告诉我有没有一个中国人做的在北美能火的社交软件。当然没有。阳陆育于是决定不再花时间在这些短视的投资人身上,因为他知道再见多少个也没用,最后还是一样的结果。但当时Musical.ly已经两个月发不出工资了,剩下的唯一的希望是猎豹傅盛的钱。阳陆育在2014年底参加了一次傅盛战队的活动,进了半决赛,所以事后还有些联系,在Musical.ly流量爆发的前夜,猎豹还在犹豫,于是阳陆育决定“吓唬”一下他们,他拿着每天都在不断增长的数据告诉他们,musical.ly快要爆发了,再不投就没机会了。而这次试探让猎豹终于下了决心,投了500万元的A轮。这笔钱最终救了musical.ly。
今日头条收购Musical.ly,有效避免了竞争带来的内耗,抖音可以牢牢掌控国内市场,而今日头条也可以借由Musical.ly的影响力进一步地实现国际化,扩大自身在国际市场上的影响力。对于Musical.ly来说,背靠今日头条这棵大树,可以与抖音优势互补,结合抖音和头条的推荐算法等技术力量,加上得到了资本的支持,有助于这款中国APP进一步走向世界。
11月10日,今日头条正式与北美知名短视频社交产品Musical.ly签署协议,将全资收购Musical.ly。交易完成后,今日头条旗下音乐短视频社区抖音将和 Musical.ly 进行合并,相互保持品牌独立。目前,Musical.ly的市场估值接近10亿美金。
今日头条收购Musical.ly被看作是头条海外市场扩张的另一个重要举措。
首先,海外战略的布局是头条近几年的发展主线。2015年至今,头条海外战略的几次大动作主要如下:
2015年8月,今日头条海外版TopBuzz上线;
2016年10月,投资印度最大的内容聚合平台Dailyhunt
2016年12月,控股印尼新闻推荐阅读平台BABE
2017年2月,全资收购美国短视频应用Flipagram
2017年7月,火山小视频海外版Hupstar上线
2017年8月,抖音海外版Tik Tok上线
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