领导发怒如何解释（领导发怒的图片）

奥巴马总统执政近三年后，经济依然低迷，美国人感到愤怒。上周在玫瑰园发表的关于失业和国债的演讲中，总统似乎也很兴奋。

奥巴马总统上任三年来，美国经济增长乏力，美国民众对此十分愤怒。奥巴马总统上周在玫瑰园发表有关失业和国家赤字的演讲时似乎也无法抑制自己的愤怒。

总统的语气明显不同于他平时冷静的举止。他听起来好斗，人们注意到了。 《赫芬顿邮报》甚至在题为“奥巴马终于长出了一对”的文章中重述了这次演讲。

人们发现，在这次演讲中，奥巴马总统一反常态。他的语气听起来并不像平时那么平静，反而显得咄咄逼人。 《赫芬顿邮报》对这次演讲进行了简短报道，甚至将报道标题定为“奥巴马终于长出了一对”。

事实证明，愤怒对于领导者来说是一种非常有用的情绪。但在公开演讲等活动中表达愤怒是一种棘手的策略，如果执行不当，可能会引起强烈反对。

事实证明，愤怒对于领导者来说是一种非常有用的情绪。但在公开演讲等活动中表达愤怒是一项技术技能，如果你搞砸了，可能会被烧伤。

但麻省理工学院斯隆管理学院讲师维吉尼亚希利-唐尼表示，对这种音调变化最糟糕的反应就是听到蟋蟀的叫声。毕竟，没有什么比当你生气时没有得到回应更令人沮丧的了。

麻省理工学院斯隆管理学院讲师维吉尼亚黑利-汤表示，最糟糕的情况是演讲者改变语气但没有得到相应的回应。没有什么比说话者生气而听者漠不关心更令人沮丧的了。

强烈的语言可以起到有效的警钟作用。今年早些时候，诺基亚首席执行官史蒂芬埃洛普（Stephen Elop）通过描述诺基亚当前危机的方式再次让全世界关注他的公司。埃洛普表示，诺基亚就像一个人站在燃烧的平台上，必须跳入冰水中才能自救。

强烈的言语可以起到警钟的作用。今年早些时候，诺基亚首席执行官史蒂芬埃洛普(Stephen Elop)坦言公司目前面临的危机，成功引起了外界对公司的关注。埃洛普表示，诺基亚就像一个人站在燃烧的平台上。为了自救，唯一的选择就是跳入刺骨的冰水中。

希利-唐尼表示，处于危机模式的领导者有时必须表现出愤怒或攻击性，才能显得有意义。她记得当时她的前雇主道富银行时任首席执行官罗纳德洛格（Ronald Logue）向公司讲述了他因金融危机而被迫进行的大规模裁员。他对这种情况感到愤怒，并表达了这一点。希利-唐尼说，尽管听到了坏消息，员工们对这次演讲反应良好。

海莉通尼表示，有时，危机中的领导者需要通过表达他们的愤怒或采取激进的行为来表现出对听众的同情。她想起了她的前老板、当时的道富银行首席执行官罗纳德洛格(Ronald Logue)。当时道富银行要进行大规模裁员，罗格表示，他也是迫于金融危机的影响才这么做的。他对这种情况感到愤怒，毫不掩饰自己的情绪。因此，海莉汤尼表示，虽然裁员不是好消息，但员工们对罗格的话反应良好。

在某种程度上，我们本能地尊重一位愤怒的领导者，即使我们不承认这一点。在斯坦福大学组织行为学教授拉里萨蒂登斯(Larissa Tiedens) 2001 年发表的一项研究中，参与者观看了比尔克林顿(Bill Clinton) 回应莫妮卡莱温斯基丑闻的视频。一组观看了克林顿悔恨的视频，另一组观看了前总统愤怒回应的视频。然后，研究人员测量了观众如何评价克林顿的领导能力。蒂登斯观察到，看过克林顿表达愤怒的视频片段的人认为他更适合领导。

不管我们承认与否，我们通常更尊重愤怒的领导者。斯坦福大学组织行为学教授拉里萨泰登斯(Larissa Tidens) 2001 年进行的一项研究中，参与者观察了比尔克林顿(Bill Clinton) 对莫妮卡莱温斯基(Monica Lewinsky) 丑闻的反应。一组观看了克林顿认罪的视频，另一组观看了这位美国前总统对此事件感到愤怒的视频。随后，研究人员要求参与者评价克林顿的领导能力。蒂登斯发现，观看克林顿爆发视频的参与者对他的领导能力评价更高。

当然，在你通过爆发获得人们的注意或尊重之后，接下来就是支持你所说的话的困难部分：埃洛普需要在诺基亚转变战略后取得成果，而像洛格这样进行大规模裁员的首席执行官需要真正扭转公司局面。

当然，作为一个领导者，在通过愤怒获得观众的关注或尊重后，你所做的事情是最重要的：用行动来支持你的言论。埃洛普调整诺基亚战略后需要给大家一个交代；而罗格这样的CEO在宣布大规模裁员后，需要真正扭转公司局面。

西北大学凯洛格管理学院管理学教授罗伯特利文斯顿表示，要想占据主导地位，就必须存在隐性威胁。 “如果你是一个恶霸，人们认为你打不过他们，他们就不会给你午餐钱。”

西北大学凯洛格管理学院管理学教授罗伯特利文斯顿表示：如果你想获得主导地位，你将不可避免地面临隐性威胁。如果你是一个恶霸，而人们认为你无力对付他们，你就不会从他们那里得到保护费。

长时间保持愤怒是有风险的。其一，人们只能承受这么多的消极情绪。其次，当听众聆听情绪化的领导者讲话时，他们倾向于将信息解读为个人信息，更多地是关于领导者的自我，而不是他们正在讲话的人，希利-唐尼说。虽然尖刻的言语可以有效地引起注意，但被认为的自私却会让人产生巨大的反感。

此外，长时间保持愤怒也存在风险。 Haley Tunney认为，首先，人们只能消化一定量的负面情绪。其次，当听众聆听情绪化的领导者讲话时，他们会将信息解读为个人信息，更多地是关于领导者的自我意识，而不是他正在讲话的听众。虽然强硬的言辞可以引起观众的注意，但如果被认为以自我为中心，那就得不偿失了。

当然，在复杂的政治平衡背景下，总统的语气发生了变化。我们即将迎来选举时间，而他却一再受到国会的阻挠。总统的一举一动都经过深思熟虑，语气变化也不例外。全国共和党国会委员会前主席汤姆戴维斯(Tom Davis) 表示，最近的这次演讲是一盘棋，而且是完全可以预见的。戴维斯说，奥巴马将在庄严的总统自我和被这些问题激怒的政客之间摇摆不定。 “坐在场边批评他很容易，但这是直接来自剧本的。”

当然，奥巴马总统之所以改变讲话语气，是因为美国当前的政治局势正处于复杂的权力平衡之中。选举季即将来临，但奥巴马总统却受到国会的阻碍。他的一举一动都是经过精心策划的，这次突然的语气转变也不例外。共和党全国国会委员会前主席汤姆戴维斯认为，这次讲话只是奥巴马总统的举动，也在外界的预料之中。戴维斯表示，奥巴马将在他作为总统的尊严和他作为对各种问题感到愤怒的政治家的角色之间取得平衡。作为一个旁观者，很容易批评他，但事实上，他只是在按照剧本走。

既然人们都在倾听，生气可能看起来是个好举动，但只有他能够执行，从长远来看才会有回报。

奥巴马总统的愤怒爆发引起了人们的关注。看起来确实是一个不错的举动，但是想要有长远的效果，就看他下一步的行动了。